Câu chuyện đằng sau thương vụ Supercell: Phỏng vấn Giám đốc điều hành, Ilkka Paananen
Ba năm và định giá 3 tỷ đô la. Không chắc về bạn, nhưng điều này vẫn chưa hoàn toàn lắng đọng trong tâm trí tôi và tôi đã có rất nhiều câu hỏi về thỏa thuận này và nó có thể có ý nghĩa gì đối với công ty và bối cảnh khởi nghiệp địa phương.
Vì vậy, chúng tôi đã liên hệ với Ilkka Paananen, Giám đốc điều hành của Supercell, người tốt nhất để trả lời những loại câu hỏi này. Trong cuộc phỏng vấn, trước tiên chúng tôi xác nhận một số câu hỏi thực tế, trước khi đi vào những vấn đề liên quan đến cảm xúc và cá nhân.
Như Paananen đã nói với chúng tôi, mọi cổ đông hiện tại phải bán 51% cổ phần hiện tại của họ trong công ty. Điều này có nghĩa là không có cổ phiếu mới nào được tạo ra và tiền đã thuộc về tất cả các cổ đông trước đó.
Điều này có nghĩa là Supercell với tư cách là một công ty đã không nhận được bất kỳ khoản tiền nào? Đúng, nhưng điều đó không có nghĩa là điều này không tốt cho họ, như Paananen vẫn thường nói – đó không phải là về tiền. Đó là về tầm nhìn dài hạn, sự kết nối giữa hai công ty và mục tiêu dài hạn là cùng nhau làm điều gì đó tuyệt vời. Tất nhiên, việc SoftBank có vốn hóa thị trường hơn 40 tỷ USD cũng có thể có ích.
Khi nói chuyện với Paananen, bạn có thể cảm nhận được sự phấn khích nhưng đồng thời cũng là sự bình tĩnh mà thương vụ này mang lại. Thật thú vị khi nhận thấy một khoảng cách hoàn toàn so với số tiền thực có liên quan, nhưng cũng là sự hiểu biết về ý nghĩa của nó đối với cộng đồng địa phương. Vì vậy, không cần quảng cáo thêm, đây là đầy đủ:
ArcticStartup: Bạn có thể cho chúng tôi biết thêm một chút về câu chuyện về thỏa thuận và điều gì dẫn đến nó không?
Ilkka Paananen: Tôi nghĩ rằng tất cả đã bắt đầu từ đầu năm nay. Chúng tôi bắt đầu khá quan tâm đến thị trường Nhật Bản. Mọi người nghĩ rằng chúng tôi bị điên vì chúng tôi quá hào hứng với nó. Nhiều người nghĩ rằng Nhật Bản là nghĩa địa lớn cho các công ty game phương Tây. Nhưng bạn biết đấy, chúng tôi muốn thử và chúng tôi đã thiết lập mối quan hệ đối tác này với GungHo và bản địa hóa Clash of Clans bằng tiếng Nhật, thành lập văn phòng và ra mắt trò chơi và chúng tôi bắt đầu kinh doanh khá tốt tại thị trường Nhật Bản. Nó đã đột phá và đứng thứ 3 ở vị trí cao nhất. nó là trò chơi phương Tây duy nhất trong top 10.
Sau đó, chúng tôi cũng đã bản địa hóa clash of clans sang tiếng Trung Quốc và điều đó cũng diễn ra rất tốt mà không cần bất kỳ hình thức tiếp thị nào. Nó đã leo lên vị trí số 2 ở Trung Quốc và một lần nữa là trò chơi phương Tây duy nhất trong top 10. Một trong những khát vọng của chúng tôi luôn là trở thành một công ty trò chơi di động toàn cầu thực sự, điều mà tôi đã nói trong bài đăng trên blog của mình.
Sau đó Softbank liên hệ với chúng tôi và chúng tôi bắt đầu nói chuyện với những người đó nếu chúng tôi có thể làm điều gì đó cùng nhau. Sau đó, mọi thứ bắt đầu diễn ra khá nhanh khi cả hai chúng tôi đều hào hứng như nhau trước cơ hội được hợp tác. Với những người đó, chúng tôi có thể tăng tốc bản thân để trở thành một công ty trò chơi toàn cầu thực sự.
ArcticStartup: Ý bạn là gì khi nói một công ty trò chơi “thực sự toàn cầu”?
Ilkka Paananen: Một công ty trò chơi toàn cầu thực sự là công ty có các nhượng quyền trò chơi rất toàn cầu và những nhượng quyền này họ có thể có thị phần mạnh mẽ như nhau ở tất cả các thị trường lớn ở phương Tây: Bắc Mỹ, Châu Âu, v.v. và cả ở mỗi và tất cả mọi người ba thị trường lớn của châu Á: Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Quốc. Vì vậy, nếu bạn có thể kết hợp tất cả chúng, thì bạn thực sự là toàn cầu và bạn có thể đoàn kết các game thủ ở cấp độ toàn cầu, cùng chơi một trò chơi.
ArcticStartup: Nó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến bối cảnh Startup Phần Lan và nếu bạn sẽ đầu tư cá nhân hoặc thông qua Supercell, bạn sẽ tìm kiếm điều gì?
Ilkka Paananen: Vào thời điểm chúng tôi thành lập Supercell, chúng tôi đã vô cùng truyền cảm hứng cho sự thành công của Rovio. Vì vậy, đó là một thực sự đầy cảm hứng khi thấy Angry Birds làm rất tốt. Họ đã trở thành một trong những hình mẫu của chúng tôi.
Tất nhiên, chúng tôi hy vọng rằng có thể thành công của chúng tôi cũng truyền cảm hứng cho một số người khác cố gắng tìm ra công ty khởi nghiệp của riêng họ và bắt đầu.
Và bạn biết đấy, về sự hỗ trợ của chúng tôi đối với lĩnh vực khởi nghiệp, ước mơ của tôi từ lâu là Phần Lan và đặc biệt là Helsinki có thể trở thành Thung lũng Silicon của Châu Âu.
Và chúng tôi trước đây là những người ủng hộ lớn cho các công ty khởi nghiệp địa phương, ví dụ như tôi đã từng là đối tác trong Lifeline Ventures hỗ trợ các công ty nhỏ. Tất nhiên, với nguồn tài chính mà cá nhân tôi và Mikko có được, điều đó sẽ cho phép chúng tôi làm được những điều lớn lao hơn nữa. Ý tưởng thực sự là trả nó cho các công ty khởi nghiệp địa phương.
Có lẽ không phải bằng cách đầu tư trực tiếp mà là đầu tư thông qua các quỹ như Lifeline chẳng hạn.
ArcticStartup: Có rất nhiều điều về thành công của Supercell. Tuy nhiên, một số thất bại là gì và bạn sẽ làm gì khác nếu có cơ hội?
Ilkka Paananen: Haha. Nếu chúng ta bắt đầu nói về những thất bại của mình, chúng ta có thể sẽ dành thời gian còn lại trong ngày trên điện thoại. Bạn biết chúng ta thất bại thường xuyên hơn chúng ta thành công. Đó là sự thật. Chúng tôi xây dựng rất nhiều trò chơi và chỉ có hai trò chơi thành công. Chúng tôi đã thay đổi chiến lược trong quá trình thực hiện và thật khó để chỉ ra các ví dụ cụ thể nhưng chúng tôi chắc chắn cũng có những thách thức tương xứng.
ArcticStartup: Còn bạn thì sao, bạn cảm thấy thế nào khi trở thành một triệu phú?
Ilkka Paananen: Bạn biết đấy, ý tôi là tôi chưa bao giờ làm việc vì tiền nên nó thực sự không thay đổi trong cuộc sống của tôi. Thực sự, tôi không biết cảm giác của nó như thế nào, tôi chưa thực sự nghĩ về nó.
ArcticStartup: Điều đầu tiên bạn làm sau khi ký hợp đồng là gì?
Ilkka Paananen: Tôi nghĩ rằng tôi đã quay trở lại bàn làm việc và tiếp tục làm việc và sau đó tất cả các cuộc phỏng vấn bắt đầu xuất hiện.
Theo Dmitri Sale, The Story Behind The Supercell Deal: Interview With CEO, Ilkka Paananen, https://arcticstartup.com/the-story-behind-the-supercell-deal-interview-with-ceo-ilkka-paananen/, 27/07/2022
